- Mengantisipasi fluktuasi permintaan yang dapat diramalkan.
- Mengantisipasi fluktuasi permintaan yang tidak dapat diramalkan.
Sebagai faktor pendukung perusahaan yang sangat penting persediaan harus dikelola secara efektif dan efisien sehingga menghasilkan persediaan yang optimal.
Persediaan yang banyak (over stock) menyebabkan tingginya uang yang menganggur, tingginya biaya penyimpanan, tingginya resiko bila terjadi musibah dan meningkatnya biaya tenaga kerja. Sedangkan persediaan yang sedikit (lost stock) dapat menimbulkan biaya pemesanan yang tinggi, biaya terhentinya produksi dan larinya pelanggan, yang lebih parah kredibilitas perusahaan turun dan target produksi tidak tercapai.
Pengelolaan persediaan yang baik adalah dengan persediaan yang seminimal mungkin dapat memenuhi permintaan/kebutuhan seoptimal mungkin.
Target pengelolaan persediaan (manajemen Inventory) tercapai bila tersedianya sediaan dalam kualitas, kuantitas, harga dan waktu yang tepat.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar